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新京报记者 王俊责任编辑：张玉【环球时报-环球网报道 记者 白云怡】近期，因新型冠状病毒疫情，一些国家采取极端限制措施中断与中国之间的航班。对此，中国外交部发言人华春莹6日在外交部网上记者会上表示，中方对有关国家无视世卫组织专业权威建议、不遵守国际民航组织的公告表示不满和反对，已向有关国家提出严正交涉。
汽车分析师任万付提到，从财报来看，广汽集团2019年上半年业绩虽然有所下降，但合资品牌广汽丰田、广汽本田表现亮眼，营收和利润下降主要是受广汽菲亚特和自主品牌产销量大幅下滑影响。“另外，广汽集团在新能源领域开始发力，开端较好。”聚焦汽车“新四化”布局
但实际上据业内人士透露，自主研发芯片并不是提高整体的计算力，而是对部分功能进行优化，与过去强调复杂运算的CPU不同，许多人工智能的应用，尤其是“学习”需要简单而大量地重复输入，这也是为什么“十项全能”的CPU之类的通用芯片在人工智能领域难以施展拳脚的原因。
华为要想成为世界一流企业，必须要像IBM一样强大，必须不惜一切代价将其管理精髓移植到华为的身上。只有这样，华为才能走向规范化、职业化和国际化。归国之后，任正非加速推动了《华为基本法》的出台，并召集了上百位副总裁和总监级干部，在会议上宣布华为与IBM合作的“IT策略与规划”项目正式启动，内容包括华为未来3～5年向世界级企业转型所需开展的IPD（集成产品开发）、ISC（集成供应链）、IT系统重整、财务四统一等8个管理变革项目。2004年至2007年，任正非再度斥资20亿元师从IBM，先后进行了EMT（企业最高决策与权力机构）、财务监管等第二期管理变革。
针对大北农与首农食品集团达成战略合作对中国圣牧是否会产生影响，中国圣牧相关负责人表示，“我们也很关心大北农与首农集团的合作进展，但目前中国圣牧还没有任何变化”。乳业分析师宋亮表示，本次合作意向主要是首农集团看中大北农的饲料加工。同时，如果大北农和首农集团达成战略合作，对中国圣牧和三元股份肯定是一大利好，三元股份和中国圣牧可以进行资源整合。“目前，中国圣牧面临资金链紧张、终端品牌产品出货动销人员不足以及市场信用背书不足等问题，如果背靠三元股份进行资源整合，会给中国圣牧带来资本市场信心提振。”他说。
最后是固化思维，简化创新。华为自己总结了不同领域IPD管理模式，以应对从B2B的市场转向B2C需要的更灵活的战略思维，所以之后才有了“黑科技矩阵”式的华为终端新型业务开发模式。经过IPD变革，华为营业收入从1998年89亿元增长到2017年6 036亿元，员工人数增长10倍以上，产品开发周期缩短，产品故障率下降，客户满意度逐年提升。任正非曾说：“是IBM教会了我们爬树，我们才爬上树摘到了苹果。” IBM的资深顾问阿莱特也感慨：“过去的10年我们耗费了无数的心血和精力，甚至把心也掏给了华为，我们为有机会把华为改造成一家跨国公司而甚感欣慰与骄傲。”
